9月29日，天原集团召开党委会，专题传达学习《四川日报》重要评论文章《决战四季度、大干一百天》及宜宾市“决战四季度、大干一百天”攻坚行动动员会会议精神，天原集团党委书记、董事长罗云主持会议，公司在家领导参加会议。

      会议要求，全体干部职工要把思想和行动统一到省委市委的决策部署上来，全力以赴的拼、不留余地的拼，举非常之力、用非常之策、下非常之功，坚决把“拼经济、搞建设”作为第一位的任务，实心干事、科学作为，以最短时间完成疫情过后的“频道转换”，以决战姿态，全力冲刺全年目标任务。并就公司开展“决战四季度、大干一百天”攻坚行动作出三方面部署要求：

      一是要提高站位、认清形势、坚定信心，层层传递形势的“寒气”和决战的热潮，进一步增强“决战四季度、大干一百天”的紧迫感。公司上下要准确把握当前大势，抢抓机遇，乘势而为，牢固树立全公司“一盘棋”思想，开足马力，推动生产经营指标回稳上行；要对照四季度各项目标任务逐级签订“军令状”“任务书”，层层分解，量化到点、具体到人，在公司上下掀起了“决战四季度、大干一百天”工作热潮，全力冲刺年度目标，不折不扣落实在宜宾市“决战四季度、大干一百天”攻坚行动动员会上签立的“军令状”。

      二是要紧盯目标、优化策略、突出重点，把工具箱里能用的工具用完，进一步落实“决战四季度、大干一百天”的过硬措施。集团上下要统筹协调、稳中求进，高效协同运转；要紧盯项目，推动重大项目加快发展，倒排工期、挂图作战、强力攻坚，压实项目责任，按照既定目标计划，以最快速度建设重点项目；各版块要抓住重点，攻坚克难，多作贡献；各单位要千方百计抓好挖潜增效“十二篇文章”，最大化对冲市场劣势；要全面推进技术创新，增添高质量发展动力；要提升资本运作能力，推动资源要素聚集；要持续抓好“安全生产、生态环保、信访稳定、疫情防控、廉洁从业”五个底线工作，筑牢底线意识、红线意识，为生产经营保驾护航。

      三是要强化担当、开足马力、极限冲锋，把“拼”字贯穿始终，确保“决战四季度、大干一百天”目标全面实现。各单位要紧盯四季度及全年目标任务，坚持目标导向，进一步找准工作差距、细化目标任务、明确措施办法，解决关键问题，确保各项目标任务如期完成。要开足马力，迎难而上。各级领导干部特别是主要领导要有效发挥关键少数作用，亲自挂帅、身先士卒、主动作为、迎难而上，抓好各项工作统筹谋划，提高执行力和管理实效，把考验当成再上新台阶的机遇，带领公司上下抢时间、拼速度、赶进度。全力以赴，打一场干脆漂亮的年度收官之战。