6月7日，天原集团党委书记、董事长罗云率队到长和电力检查指导工作。集团公司党委副书记、长和电力董事长张宗才陪同。
罗董事长一行先后来到长和电力生产一线，对安全生产、信访稳定、生态环保等工作进行现场实地检查指导。
在座谈会上，长和电力班子专题汇报了安全生产、信访稳定、生态环保工作，并就公司1-5月生产经营、党建“七型”战斗堡垒和企业文化建设开展情况及需要集团公司协调解决的问题进行报告。集团公司党委副书记、长和电力董事长张宗才对长和电力一年来的9大转变和后期工作安排作简要介绍。
集团公司党委书记、董事长罗云对长和电力的班子建设、团队打造、经营成果及党建工作取得的成效给予了高度评价。他谈到，一年来，长和电力管理初见成效、面貌焕然一新，坚定发展信心已形成管理创新标杆，值得在集团范围推广和学习。他强调，一是抓住机遇、彻底治本，要以创建国家级绿色示范工厂和高新技术企业为目标，推动产品升级、技术升级、管理升级和员工队伍升级；二是坚持“三个全面”，全面补齐短板，夯实保运转基础；全面优化管理，持续开展企业文化和管理模式优化创新，全面技术创新，在碳达标、碳中和的要求下，不断提升技术研发能力；三是整合力量、谋定而动，前瞻性做好产业发展规划、产品设计，在技术、安全、环保方面，对标国内先进，加快建成现代化的绿化示范工厂。
集团管理创新总监劳谦益、投资管理总监补雄、总裁办主任王超、技术规划发展部经理杨连智、党委工作部副部长冯波、长和电力总经理谢智、常务副总经理魏淑明及相关人员参会。
