根据公司安排，6月9日，“天原大讲堂” 第十九讲在市委党校115教室开课，主要就学习福建天原经营管理模式开展交流和研讨。会上，福建天原分享了管理经验，前期赴福建天原考察学习单位结合各专业板块实际依次分享了交流学习成果以及后续机制优化落地等措施，现场气氛十分热烈，收到了良好的效果。
集团公司常务副总裁陈洪在课堂上作了总结点评。他指出，对标学习，首先要解决认知的问题，思考如何学的问题，要打破形式上的学习；各部门要建立完善相应机制，建立自己的产品竞争能力、成本竞争能力、效率竞争能力和服务竞争能力等核心竞争能力。还就下一步对标学习作出工作安排，他希望各个创利中心接下来务必要认真落实学习交流后制定的优化措施，坚持回头不断审视，在10月份公司将再次组织开展分享交流。集团职能部门行政第一负责人、前期赴福建天原学习人员及福建天原、海丰和锐、天亿新材料、云南天原、营销总公司、天畅物流等创利中心一把手、生产骨干共计110余人参加了学习。
