2012年是天原集团“改革创新”年，围绕这一主题，集团公司党委积极开展综合调研工作。根据党委年初制定的工作安排和实施集团化专业管理的要求，从8月15日开始，公司党委着手开展党群专业管理现状及成本挖潜工作专项调研。为确保调研工作质量，公司党委书记肖池权亲自担任调研组组长，带领小组成员深入产业链分（子）公司开展调研工作。
近十天时间，调研组一行圆满完成了本部资产管理公司、天蓝化工、海丰和锐、云南天原、马边长和的现场调研工作。每到一处，肖池权书记都要与班子成员进行沟通交流，详细了解公司当期生产经营、成本挖潜、项目建设、内部改革创新、班子团队建设、员工思想动态等方面的情况；听取各党支部书记对集团党群系统组织体系创新变革的意见和建议；帮助分（子）公司就如何落实好集团当期安排布置的成本挖潜、改革创新、转型发展等重要任务理清思路、找准方向、定出措施；鼓励班子成员增强信心、增加干劲、保持激情，勇敢应对当前面临的内外部严峻形势的考验，凝聚员工智慧和力量，众志成城、攻艰破难、共渡难关。目前，调研组正对收集到的信息和调查问卷进行汇总、分析和整理，最后形成综合调研报告供集团公司决策参考。
