6月1日，集团公司召开了高层战略研讨会。集团公司高层管理人员参加了会议，会议由集团公司董事长、党委书记罗云主持。

会上，首先学习了省委、市委全会精神，重点学习了市委书记王铭晖在市委四届六次全会上的重要讲话。与会人员围绕如何贯彻落实省委、市委全会精神，围绕公司当前面临的行业压力、市场压力、环境压力，认真研判了当前国际国内及行业发展态势，就如何解决当前影响企业“四大转变”的问题及对策、方法、措施；企业变革创新问题，如何实现在经营方式、发展方式、管理方式、资产轻量化、投资建设方式、项目建设模式、融资方式、国际化经营、内部控制等各方面创新突破；如何进一步加强企业队伍建设、企业文化建设、职工思想政治教育，增强员工凝聚力，发挥党群工作在企业生产经营和改革发展中的优势作用等方面展开了深入讨论。

会议还就天力煤化、天蓝化工，本部搬迁、新材料二期项目，以及成本传导畅通问题，经营能力提升问题，业绩突破问题等产业链板块所面临的新情况新问题建言献策。此次研讨会，进一步理清了发展思路，透彻分析了当前面临的压力，明确了现在与未来产业发展战略的方向，坚定了近期目标和中长期目标的推进。大家一致表示，要坚持“清洁生产、科技领先、优中求快、做强主业、实虚结合、拓展边界；资本多元化、人才多元化、全面国际化”的发展战略。充分利用行业困难和行业“重新洗牌”之机，以提升市场竞争力为主体，以上市公司资本运营为纽带，以构建创利中心为载体，以产业链条拓展为重点的结构调整、转型升级、产业发展。在新的产业竞争环境里，依托自身已形成的精细管理模式优势、经营团队优势、企业品牌优势、区位物流优势、技术研发优势等竞争优势，加快扩大要素资源规模，加快扩大物流、商贸、金融合作区域，加快扩充产业发展专业团队及专业技术带头人，高起点进入新材料、新产业领域，强推“创建具有国际竞争力的以优势氯碱产业为基础的特大型综合现代化工企业”发展目标。全域实施天原“四大转型”，力争在行业率先崛起，率先实现转型升级、多元产业发展；力争把公司打造成为管理队伍优良、职工队伍优良、环境优良、业绩优良，股东满意、投资者满意、员工满意的优秀上市公司。

近期，根据研讨会重点，公司确定了8个公司级调研课题，由高层经营管理人员联系公司转型发展的实际，联系产业链发展创新的实际进行专题调研，形成专题调研报告，加快推动公司“四大转变”战略进程。